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金宁运主持召开集团公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室第一次会议
广西建工整理发布 2019-08-30 08:37:38

    8月28日,广西建工集团有限责任公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室第一次会议在建工大厦1号楼2301会议室召开,会议总结工作情况,分析存在问题,研究部署下一阶段工作。集团公司党委书记、董事长、专项治理工作领导小组组长金宁运主持并讲话,集团公司纪委书记、自治区监委派驻集团公司监察专员、亏损项目专项治理工作领导小组副组长、办公室主任余仲远汇报专项治理启动以来的工作情况。

    金宁运充分肯定专项治理启动以来取得的成效,指出存在的问题和不足,对专项治理领导小组办公室下一步工作提出三点要求。一要总结工作,进一步压实责任。从工作汇报看,各公司专项治理工作发展不平衡,有的公司高度重视、工作扎实有效,有的公司重视不够、推动不力、应付敷衍。办公室要加强工作指导和督促检查,准确掌握工作情况,层层传导压力。对专项工作重视不够、推进不力、进度不明显、成效达不到预期的公司,要及时报告,集团公司党委将严格按照工作方案关于“不在状态就换位”的要求,坚决追究责任,对第一责任人和具体负责人进行组织调整。要完善治理工作相关表格和管理台帐,保证工作抓实抓细、到位见效。要进一步总结好专项治理工作开展以来的情况,认真撰写好工作报告,为将在九月初召开的专项治理第一次工作例会做好充分准备。工作例会要对做得好的公司进行表扬,对不重视、推动不力、没有成效的公司要点名批评。二要突出重点,确保专项治理取得实效。办公室要抓好三项工作重点,一是对不合规的借款进行全面排查和全力清收,借出去、挪出去的钱都要清回来。二是全力抓追收,把被套走的钱全部追回来。同时,要分清责任并进行严肃追责。三是明确集团公司督办的亏损项目,全力全程督办。要根据各公司上报的数据清单,研究确定每个公司由集团公司督办的项目,各公司每月要上报集团公司督办的项目工作进展情况,办公室要对督办项目进行督促检查,随时掌握情况,及时协调解决问题。三要认真核查,以点带面全面推进。办公室要组织力量,分成三个核查工作组,亲自核查建安企业具有代表性的的四个亏损项目和国际公司贸易亏损问题,努力探索出亏损项目核查工作的好做法好经验,并提出有针对性的防范办法和措施,建立长效机制。此外,三建公司和四建公司的主要领导离任审计工作要以核查亏损项目为重点,查清亏损原因,厘清亏损责任。

    金宁运强调,亏损项目专项治理是“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改的一项重要工作。办公室要提高站位、坚定信心,抗住压力、不惧困难、不怕阻力,敢于负责、敢于担当、敢于亮剑,把工作抓紧抓实抓出成效,为集团公司高质量发展贡献力量!

    会上,专项治理领导小组办公室副主任陆志斌、黄康、伍庆锋、杨焕菱、黄冠作补充汇报发言,并就加强专项治理工作提出意见建议。

    集团公司亏损项目专项治理领导小组办公室全体人员参加会议。

(黄淇)


会议现场

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